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2025-12-10 【3D列印】 對話Bambu Lab創(chuàng)始人陶冶 - 爲(wèi)何H2C是懶人創(chuàng)客的終極機(jī)器
【3D列印】對話拓竹CEO陶冶 — 爲(wèi)何H2C是懶人創(chuàng)客的終極機(jī)器
2025年11 月 18 日星期二下午 3 點，Bambu Lab幾乎完全佔據(jù)了 Formnext 展會 12.1 號展廳的一部分。倒計時時鐘滴答作響，幾颱機(jī)器被遮蓋著，營造出緊張的氣氛，隨後 Bambu Lab 歐洲首席執(zhí)行官 Cedric Mallet 揭開了公司新款 H2C 3D 打印機(jī)的神秘麵紗。
幾天後，當(dāng)展覽塵埃落定，采訪者Matthew Mensley前往Bambu Lab兩層展位的媒體休息室，與聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO陶冶進(jìn)行了深入的交談。這家公司如今在業(yè)內(nèi)取得舉足輕重的地位。他們正在改變著3D打印機(jī)械設(shè)備的格局，甚至在看似不太可能的行業(yè)競爭對手中也佔據(jù)著主導(dǎo)地位。
H2C 的絕技當(dāng)然是它能根據(jù)需要將兩個噴嘴中的一個替換成五個備用噴嘴，從而實現(xiàn)多達(dá)七種材料的近乎零浪費打印。 “整個換噴嘴動作的流暢性超乎我的想像。即使是我，有時也會不由自主地盯著它看很久。”
H2C是經(jīng)過三年研發(fā)、設(shè)計和工程的結(jié)晶，旨在解決Bambu Lab早已預(yù)見的問題 —— 「你會立刻意識到單噴嘴解決方案的局限性，尤其是在多色打印方面——每個人都會為浪費如此多的塑料而感到痛心和愧疚。甚至在我們完成X1C項目之前，我們就開始集思廣益，思考如何解決這個問題。”
「對於H2C，儘管我們投入了更多工程師進(jìn)行研發(fā)，但仍然花了36個月才最終完成?！谷曛械膬赡赆?，公司已有數(shù)百臺機(jī)器投入運營和打印，但即便如此，我們?nèi)匀恍枰欢螘r間才能見到Vortek，而質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝優(yōu)化被認(rèn)為是造成延誤的原因，陶冶笑著說，這「其實就是委婉地說『延誤』」。
H2C 在 Formnext 展會上亮相，該展會上展示了三種引人注目且相互競爭的多材料打印方案：H2C，採用 Vortek 噴嘴更換機(jī)制，噴嘴共享由 AMS 設(shè)備供料的耗材路徑；Prusa 即將推出的 Core One 機(jī)器的 INDX 升級版，使用類似的感應(yīng)加熱噴嘴，但由 INDX 路徑獨立，工具更換版的組合裝置； U1，它採用「傳統(tǒng)」的近乎完整的工具頭更換方式。
它們共同展現(xiàn)了消費級桌面3D列印領(lǐng)域令人興奮的時代。 「它們隨處可見。這正是這個行業(yè)——競爭——有趣且鼓舞人心之處。我們從未確信[Vortek]是最好的——我認(rèn)為目前沒有人能得出明確的結(jié)論，而且這個行業(yè)瞬息萬變。你總能發(fā)現(xiàn)每種解決方案的新優(yōu)缺點，最終只有客戶和時間才能證明哪種才是最佳選擇?！?/span>
鑑於早期報告指出噴嘴更換速度並未如預(yù)期般迅速，陶的回應(yīng)並未讓人對即將出現(xiàn)的重大改進(jìn)抱有太大信心。 「總是有改進(jìn)的空間，但這並不意味著改進(jìn)的空間是無限的。你只能將其推向某個特定的極限?！?考慮到這一點以及優(yōu)化方面的“延遲”，我不禁懷疑，我們目前看到的Vor??tek是否已經(jīng)是最終版本了。從其研發(fā)時間表來看，Bambu Lab似乎已經(jīng)在全力研發(fā)Vortek的替代產(chǎn)品。值得肯定的是，我目前在All3DP實驗室使用過這套系統(tǒng)，考慮到Vortek所有噴嘴共用一條耗材路徑的硬性限制，它的速度在我看來還算不錯。
儘管人們都在談?wù)摱嗌杏】梢怨?jié)省材料，但頻繁地在列印過程中更換噴嘴可能忽略了H2C作為懶人3D列印機(jī)的真正用途。 「我想我就是Bambu Lab的典型用戶，」陶解釋道，「我基本上把電腦或手機(jī)上的所有東西都扔到這臺印表機(jī)上——有時是很簡單的任務(wù)，有時我想用0.2毫米的噴嘴打印一個Hueforge模型。
拋開具體的硬體設(shè)備不談，Bambu Lab 的影響無所不在。與規(guī)模更大、更專注於工業(yè)領(lǐng)域的公司關(guān)鍵人物的非正式談話，最終都會不可避免地談到 Bambu Lab 及其所取得的成就。
同時，來自中國的新興科技公司也像往常一樣，引發(fā)了人們的擔(dān)憂。有人將其視為房間裡的大象：安全問題。但對Bambu Lab來說，這是一種人為的論調(diào)。 “當(dāng)然，一些垂直行業(yè)發(fā)現(xiàn)我們的印表機(jī)很有用，我們很高興他們能夠適應(yīng)並使用它們”，歸根結(jié)底，Bambu Lab將自己定位為消費品牌，致力於打造最優(yōu)質(zhì)的大眾化產(chǎn)品。
Bambu Lab 對其機(jī)器安全性的解釋很簡單。 「我認(rèn)為，如果你真正關(guān)注事實——而不是猜測、預(yù)測或假設(shè)——我們會發(fā)現(xiàn)我們擁有非常良好的記錄。沒錯，固件問題確實引發(fā)了很大的爭議，但這都是基於假設(shè)。你知道，’Bambu 未來可能會做些事情’。”
「我不喜歡『Bambu Lab是邪惡的，因為它未來可能會做出一些不好的事情』這種說法——任何電子產(chǎn)品製造商都可能面臨這種風(fēng)險；蘋果公司可能會對你做出不好的事情。谷歌也可能這樣做?！?這家公司更想表達(dá)的觀點——這番話引起了在座三位人士的熱烈反響。 “考慮到我們已經(jīng)售出了數(shù)百萬臺印表機(jī)，如果真的有問題，為什麼至今沒有人揭露出來呢？”
將討論範(fàn)圍擴(kuò)大到不僅是3D列印，還包括中國電子和基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)企業(yè)在政府層面遭遇的阻力——考慮到陶先生曾是DJI在無人機(jī)領(lǐng)域崛起過程中的關(guān)鍵成員，這一點尤為貼切——該公司的戰(zhàn)略很明確，那就是認(rèn)真做產(chǎn)品，讓消費者來為品質(zhì)代言。 “我認(rèn)為第三方認(rèn)證更有說服力。他們擁有更專業(yè)的技能來評判和審查一切。我認(rèn)為這就是我們應(yīng)該走的路。”
最後，他總結(jié)道：“這不由我們決定，對吧？我們只能盡力讓自己值得信賴，其他的一切都超出了我們的控制範(fàn)圍。”
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